Masterarbeiten

   Kurzzusammenfassung

   Kurzzusammenfassung

Die vorliegende Masterarbeit versucht die forschungsleitende Fragestellung, wie könnte das taktische Planungsverfahren ergänzt werden, um die Vielfalt von Einfluss nehmenden Akteuren und Faktoren in einem militärischen Einsatzgebiet zu analysieren und Folgerungen für die militärische Einsatzführung daraus abzuleiten, am Beispiel der Situation auf der Mittelmeerinsel Lampedusa zu beantworten. Im ersten, hermeneutischen Abschnitt werden nationale und internationale Konzepte, Vorschriften und Beurteilungsverfahren ausgewertet. Als Ergebnis wird eine Liste mit zu ergänzenden Beurteilungsschritten bzw. Arbeitstechniken vorgeschlagen. Im Zuge des Planungsverfahrens der Lage „Lampedusa“ werden die zusätzlichen Arbeitsschritte in der Beurteilung der Lage praktisch angewendet. Abschließend werden die Erkenntnisse des theoretischen und praktischen Teiles zusammengeführt. Es hat sich herausgestellt, dass das Planungsverfahren nicht zu ergänzen, sondern vielmehr zu adaptieren ist. Nachfolgend angeführte Punkte haben sich im Zuge der Bearbeitung ergeben. Nutzung der Farbe ORANGE für die Darstellung der Akteure, Ergänzen von Folgerungen für die Zivillage F/Z, Umbenennung der Beurteilung der Lage der Konfliktparteien in Beurteilung der Lage der Akteure, Grenzziehung im Schutz nicht zwangsläufig abhängig vom Gelände, sondern eher von Verwaltungsgrenzen bzw. der Lage der Schutzobjekte, Bei mehreren Schutzobjekten kann es mehrere wichtige Gelände, aber kein entscheidendes Gelände geben, Aufgrund der speziellen Lage betreffend die Versorgung kann es ein Entscheidendes Gelände der Versorgung geben.

   Summary

   Summary

This master thesis deals with the research question „how can the decision making process be expanded in order to analyse the multitude of actors and factors in a military area of operations, and how conclusions based on this analysis can be developed“ by applying them to the practical example of Lampedusa. The first part is theoretical and establishes the basis for the decision making process. National and international documents, doctrines and publications are analysed and evaluated. As a result of the theoretical part an overview integrating all influencing aspects is created. During the evaluation process „Lampedusa“ these factors are integrated into the work process. At the end all results are summarized. The most important conclusion is that the decision making process doesn´t have to be complemented, it has to be adapted and some conclusions will have to be considered in the future: Use of the colour ORANGE to represent facts/tasks/behavior of the actors in the AOO graphically on an overlay, Make conclusions concerning the theatre civil situation and mark them with F/Z:, Tename the step „Evaluation of Enemy Forces/Conflicting Parties“ as „Evaluation of (all) actors“ Use political borders instead of boundaries predetermined by the terrain, especially in Area Security Operations, If there exist several PRDSS/vital installations, there is the possibility to assess key areas of terrain and no decisive terrain, According to the specific logistical situation (island) it is possible to assess a decisive terrain concerning logistics, Use tables and Mind Maps to gain an overview.